Amazonのリーダーシップ・プリンシプルは、インスピレーションを得るための壁飾りではありません。16の原則は、毎日行われる議論や意思決定の指針になっています。
お客様、社員、地域社会のために、日々行っている活動が評価されていることを、光栄に思います
Amazon.co.jpサイトのオープン以降、日本でのAmazonの歩みをご紹介します。
Amazonの 「Day One」（毎日がはじまりの日）という考え方は、すべてのことに対して、新しい組織の初日のエネルギーと起業家精神で行うための、Amazonのアプローチです。
お客様の信頼を得て、それを維持することは、Amazonの「Day One」アプローチの唯一最大の原動力です。Amazonの意思決定プロセスでは、その行動が、（結果的に取り返しのつかない）一方通行の扉なのか、方向修正や後戻りが簡単に行える双方向の扉なのかを考えるよう社員に求めます。1997年から今日までの「株主への年次書簡（英語）」でも詳細をご覧いただけます。
